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En tant que cabinet d’expertise comptable spécialisé en due diligence, nous passons votre cible au crible pour confirmer la rentabilité réelle et lever tous les risques cachés avant votre acquisition.
Nos atouts
On ne signe pas un chèque sur une promesse. Nous apportons une rigueur d’audit alliée à une vision entrepreneuriale pour valider chaque facette de votre rachat.
Leur due diligence a révélé un passif social que nous n’avions pas vu. Indispensable pour négocier.
Un audit efficace et très rapide qui nous a permis de sécuriser notre rachat en un temps record.
Nous analysons les comptes avec une précision extrême pour débusquer les anomalies et valider la cohérence des cycles financiers sur les dernières années.
Vous travaillez avec un auditeur réactif qui comprend les enjeux de votre deal. Un partenaire direct qui vous alerte immédiatement en cas de « Red Flag » majeur.
Notre audit ne s’arrête pas aux chiffres. Nous analysons la cohérence du modèle économique et la viabilité de la cible dans son écosystème.
Pas de rapports illisibles. Nous vous livrons une synthèse exécutive avec des recommandations claires sur la viabilité et le prix final de la transaction.
Nous utilisons des outils d’analyse de données performants pour scanner les flux et détecter les atypismes, vous offrant une sécurité maximale.
Grâce à leur analyse de l’EBITDA, nous avons pu ajuster le prix de vente à la réalité du marché.
Nous intervenons sur les briques essentielles de l’audit pour vous offrir une vision globale et sécurisée de votre future acquisition.
Audit complet du compte de résultat et du bilan. Nous validons le chiffre d’affaires, la marge et la dette nette pour confirmer la valeur réelle de la cible.
Analyse de la conformité des pratiques employeurs et des déclarations fiscales. Nous évaluons les risques de redressement pour sécuriser votre garantie de passif.
Repreneurs, investisseurs, dirigeants ou associés : nous adaptons notre mission à votre contexte, votre calendrier et votre niveau d’exposition au risque.
Et si votre comptable devenait votre meilleur allié ?
Une due diligence engage des décisions majeures. Nous vous proposons un premier échange pour comprendre votre projet, vos contraintes et vos objectifs. Sans engagement, ce temps permet d’évaluer la pertinence et le périmètre d’une mission de due diligence adaptée.
Besoin d’une réponse rapide ? Nos experts vous répondent en direct pour débloquer votre situation. Du lundi au vendredi de 9h30 à 12h30 puis de 13h30 à 18h.
Demande de rappel
Laissez vos coordonnées et l’un de nos conseillers vous rappelle sous 24h pour faire le point sur votre projet.
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Un projet spécifique ou une question complexe ? Décrivez-nous vos enjeux et recevez une réponse claire et personnalisée.
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Pas de temps à perdre ? Accédez à nos agendas et bloquez un créneau de 15 min en visio ou à Paris pour un premier échange.
Des questions sur le déroulement de l’audit ou son utilité ? Nos auditeurs transactionnels vous éclairent.
L’audit vérifie le passé, la due diligence valide la capacité de l’entreprise à générer du futur. Nous nous concentrons sur les risques qui pourraient impacter la valeur ou l’exploitation après le rachat.
Faire appel à un cabinet spécialisé garantit une vision neutre et experte. Cela sécurise votre investissement, rassure vos partenaires financiers et fournit des leviers concrets pour la négociation du prix.
Au-delà des chiffres, elle analyse la position de la cible sur son marché, la solidité de son avantage concurrentiel et la viabilité de son business model à long terme. C’est un outil essentiel pour valider que l’acquisition s’inscrit réellement dans votre stratégie de croissance.
Absolument pas. Quel que soit le montant de la transaction, le risque de passif caché ou d’erreur de valorisation existe. Notre cabinet adapte la profondeur de l’audit à la taille de la structure pour offrir une sécurité maximale, même sur des reprises de TPE ou PME.
Les risques identifiés durant notre audit (litiges RH, retards fiscaux) servent de base pour rédiger les clauses de la Garantie d’Actif et de Passif (GAP). Cela vous permet de vous protéger financièrement si un risque audité se transforme en dette réelle après le rachat.
Accédez à nos ressources exclusives pour comprendre les leviers qui font grimper la valeur d’une entreprise et maîtriser les bases de la due diligence.
